Руководителю
Польза для всех и Почему Начальнику автохозяйства не нужно опасаться аутсорсинга
Аутсорсинг - передача организацией определённых функций другой (специализированной) компании. В отличие от эпизодических, на аутсорсинг обычно передаются функции, которые обеспечивают бесперебойное выполнение основных задач или основного направления деятельности организации. Главный источник экономии затрат кроется в освобождении собственных ресурсов, а также в передаче ряда задач поставщику, который на них специализируется, а потому более эффективно управляет собственными издержками за счет объемов, цен материалов и т.д.
Зачастую руководители автохозяйства видят в транспортном аутсорсинге, прежде всего, ликвидацию собственной структуры, а значит и своего места в компании. Это мнение, во-первых, мешает самой организации оптимизировать свои затраты. А во-вторых (в большинстве случаев) даже полная передача автохозяйства на аутсорсинг требует, чтобы взаимодействие организации с транспортной компанией осуществлялось под руководством квалифицированного сотрудника. А это значит, что начальник автохозяйства (как никто другой знающий специфику своей организации) сможет наиболее эффективно осуществить:
И в завершение - в результате передачи автохозяйства на аутсорсинг такой сотрудник может взять на себя ряд дополнительных задач, в решении которых нуждается ваша организация. А значит, осваивать новые для себя задачи и профессионально развиваться.
НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ, ЮР.ЛИЦ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
• ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА АВТОМОБИЛЕЙ
• АУТСОРСИНГ АВТОТРАНСПОРТА И АВТОПАРКА
• АУТСОРСИНГ ВАШЕГО АВТОХОЗЯЙСТВА
Узнайте, как снизить затраты и ощутить преимущества долгосрочной аренды автомобилей!
Аутсорсинг - передача организацией определённых функций другой (специализированной) компании. В отличие от эпизодических, на аутсорсинг обычно передаются функции, которые обеспечивают бесперебойное выполнение основных задач или основного направления деятельности организации. Главный источник экономии затрат кроется в освобождении собственных ресурсов, а также в передаче ряда задач поставщику, который на них специализируется, а потому более эффективно управляет собственными издержками за счет объемов, цен материалов и т.д.
Зачастую руководители автохозяйства видят в транспортном аутсорсинге, прежде всего, ликвидацию собственной структуры, а значит и своего места в компании. Это мнение, во-первых, мешает самой организации оптимизировать свои затраты. А во-вторых (в большинстве случаев) даже полная передача автохозяйства на аутсорсинг требует, чтобы взаимодействие организации с транспортной компанией осуществлялось под руководством квалифицированного сотрудника. А это значит, что начальник автохозяйства (как никто другой знающий специфику своей организации) сможет наиболее эффективно осуществить:
- Контроль использования сотрудниками своей организации транспорта, привлеченного на условиях аутсорсинга, снижение рисков злоупотреблений
- Анализ целесообразности увеличения / уменьшения количества привлеченного транспорта
- Контроль затрат и счетов, выставляемых транспортной компанией
- Контроль расхода ГСМ, моек, услуг парковок, которыми пользуются сотрудники организации
- Формирование бюджета на привлекаемый (на условиях аутсорсинга) транспорт
- Контроль качества и своевременности услуг, оказываекмых компанией-аутсорсером
И в завершение - в результате передачи автохозяйства на аутсорсинг такой сотрудник может взять на себя ряд дополнительных задач, в решении которых нуждается ваша организация. А значит, осваивать новые для себя задачи и профессионально развиваться.
НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ, ЮР.ЛИЦ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
• ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА АВТОМОБИЛЕЙ
• АУТСОРСИНГ АВТОТРАНСПОРТА И АВТОПАРКА
• АУТСОРСИНГ ВАШЕГО АВТОХОЗЯЙСТВА
Узнайте, как снизить затраты и ощутить преимущества долгосрочной аренды автомобилей!